这种状况不仅仅是中国，李佳整个亚洲国家都有类似现象。
价值最高端的是在体验，琦谈最终消费者越是有钱人他最后要买的不仅仅是这个柜体，琦谈他要的是一种感觉，这个感觉就是一种体验，在理论上体验可以带来的价值是无限的。市场结构也要调整，自己尤其是我们做中高端产品的企业，你们要考虑一下怎么样进入县域市场。
比如说传播方面，月收你用什么样的媒体做渠道，月收如何去使用，为什么这样使用？你不要看到人家在找范冰冰做代言人你也搞一个小沈阳，这个没有意义，你要看你的产品是不是适合走形象代言人的角色。品牌本身不是无中生有的，入达他必须要有一个长期的构筑和传播，最后才能成为一个消费者知道的品牌，和对你这个品牌产生忠诚度。第二是进行战略联盟，数时间生产商要联盟，数时间终端要联盟，还有一个是系统角色的交互作用，所有和你发生关系的人都是你价值链当中的一环，这个价值链要串起来让每个节点上他的利益相关者都有相关的利益诉求，他的利益诉求要考虑是否能够得到满足。
当我们的竞争对手跟上来的时候我们会很从容地拿出另外两招三招，李佳因为我们已经建立好这样的一个知识体系了，李佳我们是有这种可持续能力和动态发展的空间的。比如说轻怎么轻？可折叠的，琦谈或者是用塑料或者是铝材这些东西，或者是用其他一些更适合于轻的产品的状态。
这个欧洲的管理现状秘书长都说了，自己我跑到很多的企业去交流，自己我们的现状真的是相对落后的，第一个是跟欧洲的同行比较落后，第二是跟其他的行业如电子、机械相比较我们很落后。
两端无外乎我们的设计研发、月收教育，在终端无外乎是把订单处理到分销、到品牌的建设。其中,商品呈现在抖音电商就是商品卡,包括静态、入达短视频、直播切片,基本贯穿商家经营成交的所有环节。
数时间为了让更多商家得到实惠,抖音电商正在举办商品卡免佣活动,商家只需完成基础任务就可赢得平台现金激励,降低经营成本。铺好商品卡之后,在货架场主要发力搜索、李佳商城频道和店铺橱窗,旨在让好商品拿到更多流量。
此外,巨量引擎还带来了全面升级的三款产品AD2.0、琦谈原生广告和本地推,进一步扩大线索来源。自己在FACT内容场的飞轮上,根本逻辑就是依靠内容场来连接流量场与生意场。